Columnas, artículos, noticias y prensa sobre el mundo del trabajo y la gestión de personas.
Wall Partners, junto al Observatorio Chileno de Talento y la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile (FEN), impulsaron Talent Tech Hack 2026, una iniciativa que reunió a 60 estudiantes en una experiencia de innovación, tecnología y colaboración.
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En el mundo comercial solemos hablar de precios, resultados y propuestas de valor. Sin embargo, hay algo que muchas veces termina siendo más importante que cualquier oferta: la confianza.
Matías Vargas
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La inteligencia artificial está transformando el mundo laboral, pero también plantea una pregunta importante: ¿dónde adquirirán experiencia los profesionales que liderarán las organizaciones del futuro?
Jeriel Guerra
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¡Seguimos impulsando la empleabilidad de los futuros profesionales! Junto a la FEN UCHILE, vivimos una nueva experiencia de preparación laboral a través de un Assessment Centre en inglés, donde los estudiantes pudieron poner a prueba sus habilidades de comunicación, liderazgo, argumentación y trabajo en equipo.
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🤝 Una nueva alianza comienza. Compartimos algunas postales de la firma simbólica de nuestra alianza con la Universidad Andrés Bello - Vinculación UNAB, un encuentro que marca el inicio de nuevas oportunidades de colaboración en empleabilidad, prácticas profesionales y desarrollo de talento.
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Como empresa de servicios transitorios en Chile, celebramos el 18 de septiembre llevando nuestras actividades diociocheras directamente donde están nuestros colaboradores: fuimos hasta las empresas y preparamos todo el tiki tiki para compartir juntos.
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Como Main Sponsor del Observatorio de Talento, estuvimos presentes en su lanzamiento oficial, una instancia que reunió a directores, nuevos adherentes y actores vinculados al proyecto.
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EILA Insurtech 2026 reunió a destacados actores del mundo asegurador y tecnológico en una jornada marcada por el intercambio de experiencias, tendencias y soluciones que están impulsando la transformación del sector.
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People & AI 2026 fue una instancia creada para abrir la conversación sobre cómo la Inteligencia Artificial está transformando la manera en que las organizaciones trabajan, innovan y enfrentan nuevos desafíos.
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Participamos en una charla organizada por la Escuela de Derecho de la Universidad Mayor, donde se abordaron los desafíos y oportunidades que la Inteligencia Artificial está generando en la industria aseguradora.
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Participamos como sponsors de este gran evento de Recursos Humanos, y la experiencia superó nuestras expectativas. Un agradecimiento especial a cada persona que se acercó a nuestro stand: las conversaciones que tuvimos, las historias que compartieron y las actividades que generamos son exactamente la razón por la que hacemos lo que hacemos. Estos eventos nos recuerdan que detrás de cada necesidad de personal hay personas construyendo equipos, y que nuestro trabajo es conectar oportunidades con el talento indicado.
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Wall Partners fue sponsor del principal encuentro de tecnología y comunidad developer en Chile. Esta participación reflejó nuestro compromiso con la innovación y el talento técnico nacional, conectando con líderes, desarrolladores y emprendedores del ecosistema digital chileno.
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Hoy Claudio Díaz Ponce, LL.M. Director del Área de Fraude al Seguro y Litigios de Wall Partners y Director del Observatorio Chileno de Fraude, participó en una entrevista en Radio Pauta, donde conversó sobre el rol que desarrollamos apoyando la gestión de las compañías de seguros, especialmente en materias de análisis, prevención, detección y litigación vinculada al fraude. En ese contexto, durante la conversación abordó un tema clave para la industria: el fraude al seguro y la relevancia de su prevención para resguardar la sostenibilidad del sistema asegurador, destacando cómo una gestión legal especializada permite identificar riesgos, fortalecer los procesos de control y generar ahorros significativos para las compañías.
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Generamos un valioso encuentro junto a las OMIL de distintas municipalidades, una instancia que nos permitió fortalecer vínculos y conversar sobre los desafíos actuales en materia de empleo. Durante la jornada pudimos escuchar las necesidades de cada comuna, compartir experiencias y generar una conexión directa con quienes trabajan día a día por la empleabilidad en sus territorios. Desde Wall Partners reafirmamos nuestro compromiso con las comunidades, poniendo a disposición nuestra experiencia para apoyar la inserción laboral, facilitar oportunidades de trabajo y colaborar activamente en iniciativas que acerquen el empleo a las personas. Creemos firmemente que cuando sector público y empresas trabajan en conjunto, se abren más y mejores oportunidades para las personas. Seguimos construyendo alianzas que impulsen el talento y el desarrollo local. 🤝
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En Wall Partners quisimos ir más allá de los saludos tradicionales y abrir un espacio distinto: una conversación más honesta, más humana. En este video invitamos a algunas de nuestras Mujeres Power a responder preguntas más personales, de esas que hablan de experiencias, aprendizajes, desafíos y también de lo que las inspira en su camino profesional y personal. Porque detrás de cada rol, cada proyecto y cada logro, hay historias que vale la pena escuchar. Los invitamos a conocer a las mujeres que forman parte de nuestro equipo y que, día a día, aportan talento, mirada y compromiso a todo lo que construimos.
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Wall Partners llevó a cabo Visión Z, un encuentro diseñado para analizar cómo las nuevas generaciones están redefiniendo el liderazgo y la cultura laboral. La jornada convocó a profesionales y líderes de distintos sectores interesados en comprender las motivaciones, expectativas y formas de trabajo que caracterizan al talento joven.
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El mundo laboral avanza con una rapidez que a veces resulta abrumadora. Los plazos se acortan, las exigencias aumentan y la búsqueda de talento se enfrenta a una presión constante por entregar resultados inmediatos. Sin embargo, en ese escenario acelerado, el verdadero valor de un proceso de reclutamiento está en la precisión.
Javiera Saavedra
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Hoy quiero compartir algo más que una experiencia laboral. Quiero hablar de un valor que me ha acompañado desde que comencé a trabajar y que ha marcado toda mi forma de relacionarme con clientes, colaboradores y equipos: escuchar .
Camila Muñoz
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Durante mucho tiempo, hablar de prevención de riesgos se asociaba principalmente a la seguridad física: cascos, guantes y señaléticas. Hoy, la gestión preventiva abarca una dimensión igual de relevante: la salud mental y los factores psicosociales.
Kevin Urzúa
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En un mercado altamente competitivo, la diferencia entre un proveedor común y un socio estratégico está en la calidad de la relación que se construye con los clientes. Para un Key Account Manager (KAM), el desafío está en generar vínculos que no dependan únicamente del servicio prestado, sino que se sostengan en la confianza, la visión compartida y el valor agregado constante.
Arnaldo Amaral
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La llegada de la Generación Z al mercado laboral está transformando la manera en que las organizaciones piensan el bienestar. Este grupo, nacido en un mundo digital y marcado por la incertidumbre, valora la flexibilidad, la salud mental y el sentido de propósito por encima de los modelos tradicionales de compensación. Para ellos, el trabajo no es solo un medio económico, es también un espacio de desarrollo personal y de coherencia con sus valores.
Carolina Marinovic
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El reclutamiento moderno se mueve casi por completo en entornos digitales. Currículums, referencias, evaluaciones psicolaborales y, en algunos casos, datos sensibles como información médica o financiera circulan de un lado a otro en cuestión de segundos. Este volumen de información convierte a la selección de personal en un área de alto riesgo y exposición : lo que antes era un tema técnico hoy es un punto estratégico que afecta reputación, confianza y continuidad del negocio .
Elizabeth Soto
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Hablar de remuneraciones nunca es un tema menor. Para las personas, el salario es más que un número: es reconocimiento, justicia y motivación. Por eso, una política mal diseñada no solo afecta el bolsillo, también erosiona la confianza y el compromiso.
Hernán Pavez
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En los últimos años, el bienestar laboral ha pasado de ser “un extra simpático” a convertirse en un pilar estratégico para la productividad y la retención de talento. Sin embargo, aún hay líderes que lo ven como un gasto y no como una inversión. La clave para cambiar esta percepción está en hablar el idioma del negocio: el retorno sobre la inversión, o ROI.
Cecilia Villanueva
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¿Qué es productividad en el contexto organizacional? La productividad organizacional implica generar valor mediante el uso eficiente de recursos, tiempo y capacidades humanas. Es un equilibrio entre eficiencia operativa y efectividad estratégica. No basta con hacer más, hay que hacer lo correcto.
Gonzalo Zepeda
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Durante años, en muchas empresas ha existido una línea invisible —y a veces muy visible— entre los equipos de marketing y ventas. Una especie de “ellos hacen una cosa, nosotros hacemos otra” que termina fragmentando el objetivo más importante de cualquier organización: el crecimiento del negocio .
Claudia Bahamondes C.
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En un mundo laboral que cambia cada trimestre, muchas empresas siguen enfrentando el mismo dilema: “¿Externalizamos o no?” , “¿Nos conviene un proveedor más barato, o uno más cercano?” , “¿Un socio o un ejecutor?”
Sandra Uribe
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En el mundo de los servicios profesionales, hablar de “ventas” a veces suena incómodo. Parece que todavía arrastramos cierta resistencia a ver el área comercial como algo más que una función transaccional. Pero si hay algo que he aprendido es que lo comercial no se trata (solo) de cerrar negocios. Se trata de construir relaciones. De acompañar. De escuchar. De estar.
Camila Aguirre
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Durante muchos años, el área de Recursos Humanos fue vista únicamente como una función operativa: encargada de contratos, asistencia, licencias y procesos administrativos. Sin embargo, los tiempos han cambiado, y con ellos, las expectativas hacia el rol que juega RRHH dentro de las organizaciones.
Francisco Cataldo P.
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El Departamento de Eficiencia Gubernamental de EE. UU. (DOGE) , que incluye a Elon Musk , informó sobre miles de solicitudes de seguro de desempleo fraudulentas durante la administración de Joe Biden . Se detectaron casi US$400 millones en pagos irregulares, incluyendo US$59 millones a 24.500 adultos mayores de 115 años y US$254 millones a niños de 1 a 5 años. Además, 9.700 ciudadanos no nacidos reclamaron US$69 millones .
Claudio Díaz Ponce
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