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Columna · Octubre 20, 2026

¿Estamos formando a los líderes que necesitaremos mañana?

¿Estamos formando a los líderes que necesitaremos mañana?

La inteligencia artificial está transformando el mundo laboral, pero también plantea una pregunta importante: ¿dónde adquirirán experiencia los profesionales que liderarán las organizaciones del futuro?

Durante años, los cargos de entrada al mundo laboral han sido espacios fundamentales para desarrollar habilidades como el pensamiento crítico, la resolución de problemas y la toma de decisiones. Sin embargo, muchas de las tareas que permitían adquirir estas competencias hoy están siendo automatizadas.

Según el informe Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial, el 69% de los empleadores considera el pensamiento analítico una habilidad esencial para sus organizaciones.

En los procesos de selección nos encontramos frecuentemente con un desafío: buscamos profesionales con experiencia, pero pocas veces nos preguntamos dónde tuvieron la oportunidad de desarrollarla.

Cuando realizamos entrevistas o buscamos perfiles especializados mediante procesos de headhunting, valoramos la autonomía, el criterio y la capacidad de enfrentar situaciones complejas. Pero estas habilidades no aparecen de un día para otro. Se construyen con oportunidades, desafíos, errores y aprendizaje.

Aquí surge una paradoja: mientras las empresas buscan talento cada vez más preparado, la automatización está transformando precisamente aquellas tareas que tradicionalmente permitían a los profesionales adquirir experiencia.

Esto nos invita a repensar el rol de las organizaciones. Incorporar tecnología es fundamental para avanzar en productividad y eficiencia, pero también debemos asegurarnos de seguir generando espacios de formación.

La mentoría, la participación en proyectos reales y las oportunidades de aprendizaje temprano serán claves para desarrollar a las próximas generaciones de profesionales.

Porque el verdadero desafío no es solamente encontrar al mejor talento disponible hoy, sino también contribuir a formar a quienes liderarán las organizaciones del mañana.

Si la tecnología está cambiando la forma en que aprendemos a trabajar, ¿cómo estamos preparando al talento del mañana?

Jeriel Guerra

Semi Senior Talent Analyst

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